降本增效在行動 ⑥｜中聯玻璃過程控制的“指南針”—工程師日志

降本增效在行動 ⑥｜中聯玻璃過程控制的“指南針”—工程師日志

耀華玻璃 2023-04-17 18:07 發表于河北

中聯玻璃嚴格落實耀華集團全面質量管控的工作要求，把不斷提升產品品質，推進精細化管理納入重點工作，活用“日志+地圖+可視化”三件法寶，聚焦過程控制和問題歸零，抓實基礎管理、強化過程管控、攻克關鍵難題，確保高質量、高標準完成各項任務節點。3月份，中聯玻璃一等品率超過95%，在耀華集團成員企業中名列前茅。

質量是企業的生命，是企業發展長遠的根本。生產過程質量控制，環環相扣，每個工作環節都需要認真敬業，稍有失誤，都會影響質量，特別是作為一線生產職工，如果操作不精心會造成生產質量問題，導致產品不合格。質量管理不僅僅是光靠幾個人的力量，這遠遠不夠，需要全員的共同努力。員工怎么控制指標？過程中需要關注那些細節？“化料溫度1543±3、流道溫度1112±2、最近正在疏通蓄熱室，各班組注意窯壓波動……”進入生產車間，經常看到生產運行部工程師張杰眼睛緊盯電腦屏幕，雙手輕敲鍵盤，正在下達日志記錄。為了提高產品質量，嚴控工藝指標，中聯玻璃建立了工程師日志，每天精準地記錄熔窯和錫槽等工段的各項工藝指標和注意事項，遇到問題時，通過日志中對連續記錄的數據進行分析，并組織相關人員查明原因，制定整改措施，通過不斷積累經驗，工程師日志逐漸形成了他們過程控制的“指南針”。

“我堅持每天更新工程師日志，讓每名崗位人員能夠實時掌握數據指標，明確注意事項，它不僅能夠為員工提供全程控制依據，而且能夠為可能出現的質量問題提供參考和進行有效地追溯，降低產品不良率。管理人員也會根據工程師日志對崗位職工進行專業指導和安全注意事項培訓。”

中聯玻璃的質量提升背后總是有一群默默無聞，用自己的專業知識發揮著光和熱的普通職工，他們的工作地點在生產現場巡查、在中控室緊盯指標……他們用實際行動一點一點踐行著質量提升、增效發展的真諦。

撰稿 | 中聯玻璃  李丹娜編輯 | 蔣榮超校審 | 付鑫